K Srinivasan, Präsident und Leiter von UK und Europa bei iGCB Intellect Design Arena Ltd. sprach mit FF News in einem exklusiven Interview über moderne Transformationsstrategien im Bankwesen.
Ein Auszug aus der Website von FF News
Im Mittelpunkt der Kernbankentransformation steht die Frage, ob man sich für einen Big Bang oder eine schrittweise Transformation entscheidet. Srinivasan weist darauf hin, dass die Wahl zwischen diesen Ansätzen weitgehend von der Größe der Bank und den Herausforderungen abhängt, mit denen sie konfrontiert ist.
Wie zu erwarten, bevorzugen traditionelle, größere Banken aufgrund der mit einer vollständigen und radikalen Umstellung verbundenen Risiken und Unwägbarkeiten häufig eine schrittweise Umstellung. Bei dieser Methode werden die Lösungen der nächsten Generation schrittweise eingeführt, um das Risiko zu minimieren. Im Gegensatz dazu ist für kleinere Banken und Neo-Banken, die keine Altsysteme haben, eine "Big Bang"-Umstellung möglicherweise eher machbar.
Auf die Frage nach seinem bevorzugten Ansatz in der gegenwärtigen Situation neigte Srinivasan zu einer schrittweisen Modernisierung bei gleichzeitiger Koexistenz mit der älteren Software. Diese Strategie ermöglicht es den Banken, die Vorteile ihrer bestehenden Systeme beizubehalten und gleichzeitig nach und nach neue Systeme einzuführen, wodurch frühere Investitionen geschützt werden. Mit der Zeit kann diese Methode eine vollständige Umstellung des technologischen Stapels ermöglichen. Er erwähnte auch eine Multi-Core-Strategie bei der Modernisierung des Kernbankwesens, die es neuen Kunden ermöglicht, je nach der Gesamtstrategie der Bank nahtlos zu migrieren.
Der unvermeidliche Übergang zu neueren Technologien
Srinivasan betonte, dass sich die Banken unabhängig vom gewählten Ansatz auf einen unvermeidlichen Wechsel zu neueren Architekturen und Plattformen vorbereiten müssen. Er plädierte für eine evolutionäre Architektur, in der die iGCB Experten sind, die die Vorabinvestitionen minimieren und die Geschäftsanforderungen schneller erfüllen. Zu den Schlüsselkomponenten dieser Strategie gehören Kompositionsfähigkeit, Layering und ein Multi-Vendor-Ansatz, die zusammen sicherstellen, dass Banken sich effektiv an zukünftige technologische Veränderungen anpassen können.
Wir haben ihn auch gefragt, was die iGCB in letzter Zeit unternommen hat. Zur Veranschaulichung erfolgreicher Transformationen merkte Srinivasan an, dass Intellect Design Arena begonnen hat, mit einer Bank in Ungarn zusammenzuarbeiten, um deren Kernbankensysteme durch die Einführung der nächsten Generation ihres digitalen Kerns zu modernisieren. In ähnlicher Weise sind sie dabei, eine Lösung der nächsten Generation für eine Bank in Österreich zu implementieren. Diese Projekte sind zwar noch im Gange, stellen aber wichtige Schritte zur Modernisierung der Bankinfrastruktur in Europa dar, und Srinivasan geht davon aus, dass er bald weitere Erfolgsgeschichten präsentieren kann.
Sehen Sie sich das Interview oben an, um mehr zu erfahren.
Quelle: https://ffnews.com/fintech-tv/event/2024/money20-20-europe-2024/big-bang-modernisation-possible-with-evolutionary-architecture-igcb-money20-20/
